刘备用人

刘备在那个时代，要说个人能力只能算是一般，论文韬武略，远远不如曹操孙权，比起气魄也是多有不如，但是他最终能够称霸一方，奠定下三方鼎立的局面，这和他知人善用、优秀的用人能力是分不开的。

刘备在用人上首先一点是能知人，只有知道谁是人才，谁在什么方面有能力才能让人得到充分的发挥，在这一点上来看，刘备是值得肯定的，早年时候三顾茅庐请诸葛亮出山，之后又能够果断的任用马超为将。而且刘备在用人上一向讲究用人不疑，一旦将一件事交给了手下人就很少再去插手，不像一些领导明明不懂非要插手搞得手下人很难办，刘备这样的方式使得刘备账下的人才得以发挥出自己的所有才能。

而且刘备非常清楚手下人的各种优缺点，能够让他们相互弥补，形成一种对抗联合的体系，对于手下人的发展也有着很大的帮助，而且因为很长的一段时间刘备都是和手下的人东奔西走，50多岁了还没有一个基业，所以刘备和手下的人能够共患难也能共富贵，没有什么鸟尽弓藏的事情出现。再来刘备非常善于打感情牌，早期的时候刘备没有什么权势，没有什么财富，所以也只好打感情牌，通过感情投资来笼络人心，其中最经典的就是摔阿斗的故事。

但是刘备用人还是有一点缺陷，那就是太重感情，以致于一直都在重用老人，所以后继无人，以致于后期的蜀国无人可用，在这一点上诸葛亮也是如此，也是因此导致了蜀国的落败。